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智能家居生态 谷歌小米的不同逻辑

   近日,谷歌旗下Nest Lab在购买Dropcam几个月不到,再次收购初创企业Revolv。

  Revolv是一家专门研发和生产智能设备控制中枢的企业,其产品通过无线可连接过个智能设备。虽然收购的细节和价格并没有公布,但是这家常驻科罗拉多州的小公司已经在自己的网站首页上展示出“Work With Nest”的字样。纵观Nest的近期动作,通过“Work With Nest”的项目合作机制,已经引入不少新兴公司加入其智能家居的生态系统,比如Life360,用于帮助用户在家中没人的时候节省能源的技术解决方案;比如Pebble,允许用户通过Pebble智能手表,不管在不在家,都可以用来调节Nest房间控温系统;比如Jawbone,让用户通过Jawbone智能手环感应,用户一旦睡醒,房间控温系统就开始操作……
  Google耗资32亿美元收购Nest Lab,在智能家居领域积极布局。
  中国科技企业小米限于技术实力产品较初级 目的在于跑马圈地。
  无独有偶,远在大洋彼岸的小米也在做着类似的事情。盘点一下小米陆续推出的智能家居产品:
  小米WiFi、小蚁摄像头、小米插座、Yeelight智能灯等都是很基础而实用价值一般的小家电,可以看出小米匆忙上马智能家居项目,但还在摸着石头过河,其新宣布的小米智能遥控器,产品定义和研发还没有最终结束 ……
  在智能家居领域,小米采用的策略预计将会与过去销售手机保持一致,低价的智能设备将会搭配上免费、可集成多款设备的小米智能家庭应用,先用最快的方式扩大用户基数。这种思路还体现在“小米系统”上。今年,小米推出了一个不需要刷机也可以有 MIUI 效果的“小米系统”,安装过程就像安装普通应用一样,主要目的也是为了最快、零门槛地让用户试用小米服务。赚钱不是小米的目标,利用现在的用户规模,在手机红利没有消失前跑马圈地,将用户导向智能系统才是目的。
  Nest专注于产品 小米的平台野心难度不小
  虽然目标直指智能家居,小米和Google旗下Nest对于生态布局的操作方式,还是颇有差别的。小米意图做平台,野心是成为智能生态控制中枢,坊间更有传言说小米将会用 10 亿美元投资 50 家国内的硬件公司,以增强对智能硬件产品的掌控权,在雷军已经颇为庞大的投资体系内,真的投资这么多公司的整合难度估计也不小。并且国内有实力玩智能家居的几个巨头,甚至包括小玩家,都有平台的野望,雷军再合纵连横恐怕也很难说服其他人加入小米的平台。
  Nest的CEO对所谓的一锅端“平台论”不太苟同,“消费者不会为了一个系统平台埋单,他们会买一款好的产品,一款区别于其他任何同类产品的好产品。然后再买一个。然后再买下一个。公司要去做那些单个的、伟大的产品,如果还能让这些产品在 10-20 年里都能相互沟通,那你要的平台就实现了。”

 

 

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